| 1. |
Réduction de la quantité de diluant de nettoyage A la suite de la mise en service d’une installation de nettoyage de nature alcaline pour les réservoirs de production, il faudra économiser env. 25'000 litres de solvants de nettoyage. Grâce à la réduction de solvants combustibles et à du déplacement de l’installation de nettoyage hors du département de production, la sécurité du travail et la sécurité d’exploitation seront fortement améliorées. Il faudra démonter l’ancienne installation.
Responsables: chef de département, chef de fabrication, collaborateurs de production | |
| 2. |
RéductiProtection de la santé et sécurité du travail Une réunion d’information (formation adéquate au niveau des collaborateurs, tableau d’affichage etc.) sur un thème spécial (portant sur la sécurité du travail et/ou la protection de la santé) devra avoir lieu chaque trimestre. Le but de cette formation sera de maintenir la fréquence des accidents au-dessous de la moyenne de la branche professionnelle, comme cela s’est fait pendant les années 2000-2008. A partir d’août 2009, il sera interdit de fumer à l’intérieur des locaux. Responsables: direction générale, département de la sécurité, tous les collaborateurs | |
| 3. |
Réduction des boues aqueuses de peinture Par la mise en service de la nouvelle installation de nettoyage pour les réservoirs de production, l’ancien dispositif de nettoyage ne sera plus utilisé, d’où la nécessité de réduire d’env. 10% la quantité produite de boues aqueuses de peinture s’accumulant aussi bien dans le bassin de décantation que dans l’installation de dissociation. Responsables: chef de département, chef de fabrication, collaborateurs de production | |
| 4. |
Réduction des COV Il faudra augmenter à nouveau la vente de produits hydrodiluables à base de résines synthétiques (PigaPur etc.) et élargir encore l’offre d’autres produits, pour pouvoir abaisser de 2.5% la consommation totale de COV (composés organiques volatils). Responsables: direction générale, directeur des ventes, service extérieur, tous les collaborateurs | |
| 5. |
Stockage optimal dans les points de vente Grâce à l’organisation des commandes assistée par ordinateur, il sera possible d’optimiser à nouveau la tenue des stocks dans les points de vente. Cette mesure devra permettre d’éviter la formation de rossignols en stock et l’accumulation de peintures et d’articles invendus. Cela rendra ainsi inutile le transport en retour de ces produits à Rümlang et leur partielle élimination.
Responsables: collaborateurs des points de vente, service extérieur | |
| 6. |
5. Conscience qualitative et écologique Il faudra former et améliorer en continu la conscience qualitative et écologique de tous les collaborateurs et collaboratrices par des campagnes et des informations visualisées et ciblées (standards de qualités, contrôles de sécurité etc.).
Responsables: chargé du management, chef Qualité + Environnement, tous les chefs de départements, tous les collaborateurs cadres |